L’accompagnement Bilan Carbone® par Altis Carbon
Altis Carbon intervient en tant que cabinet de conseil, avec une approche structurée, pragmatique et adaptée à la maturité de votre organisation.
Nous vous accompagnons depuis le cadrage de la démarche jusqu’à l’exploitation stratégique des résultats, en veillant à la cohérence méthodologique et à l’appropriation par vos équipes.
Pourquoi réaliser un Bilan Carbone® ?
Le Bilan Carbone® est une méthode de référence permettant de mesurer et comprendre les émissions de gaz à effet de serre d’une organisation, sur l’ensemble de sa chaîne de valeur.
Au-delà d’un simple exercice de calcul, le Bilan Carbone® constitue aujourd’hui un véritable outil d’aide à la décision, au service de la stratégie, de la performance et de l’anticipation des risques.
Réaliser un Bilan Carbone® permet notamment de :
-
comprendre d’où proviennent réellement les émissions,
-
identifier les postes les plus impactants,
-
prioriser les leviers d’action pertinents,
-
structurer une trajectoire de réduction crédible,
-
éclairer les décisions stratégiques de la direction.
Vous souhaitez dépasser une approche purement déclarative et disposer d’une vision claire et exploitable ?
Une approche conforme à la méthode Bilan Carbone®
L’accompagnement proposé par Altis Carbon s’appuie sur la dernière version de la méthode Bilan Carbone® reconnue pour son niveau d’exigence méthodologique et sa logique de pilotage dans le temps.
Cette approche repose sur :
-
un cadrage précis du périmètre,
-
une cartographie rigoureuse des flux,
-
la qualité et la cohérence des données,
-
la compréhension et l’appropriation des résultats par les équipes et la direction.
L’objectif n’est pas seulement de produire un résultat chiffré, mais de donner du sens aux données carbone et de les rendre réellement utiles.
Les scopes d’émissions : une vision globale (scopes 1, 2 et 3)
Le Bilan Carbone® analyse les émissions selon trois périmètres complémentaires, appelés scopes, aujourd’hui largement reconnus.
-
Scope 1 : émissions directes liées aux activités de l’entreprise (combustion, procédés, véhicules, etc.).
-
Scope 2 : émissions indirectes associées à l’énergie achetée et consommée (électricité, chaleur, froid).
-
Scope 3 : autres émissions indirectes liées à la chaîne de valeur (achats, transport, déplacements, déchets, immobilisations, usages, etc.).
L’analyse du scope 3 est essentielle pour comprendre les véritables leviers d’action, car il représente souvent la part majoritaire des émissions.
Les grandes étapes de l’accompagnement
01
Cadrage et périmètre de la démarche
Définition des objectifs, du périmètre organisationnel et opérationnel, identification des parties prenantes et structuration de la gouvernance du projet.
03
Calcul et analyse des émissions (scopes 1, 2 et 3)
Traitement des données, analyse des résultats, identification des postes les plus contributifs et mise en perspective des ordres de grandeur.
05
Élaboration d’un plan d’actions et trajectoire de réduction
Identification des leviers de réduction prioritaires, hiérarchisation des actions, construction d’une trajectoire cohérente et réaliste.
02
Cartographie des flux et collecte des données
Identification des flux physiques et monétaires, structuration de la collecte des données et accompagnement des équipes dans leur appropriation.
04
Restitution et appropriation des résultats
Restitution pédagogique et opérationnelle, traduction des résultats en enjeux compréhensibles pour la direction et les équipes.
Un Bilan Carbone® au service de la décision
Le Bilan Carbone® réalisé avec Altis Carbon est conçu comme :
-
un outil de pilotage,
-
un support de décision stratégique,
-
un socle pour structurer les actions futures (énergie, achats, organisation, investissements).
Il permet à l’entreprise de passer de la mesure à l’action, avec une vision claire et structurée.
Durée et modalités de l’accompagnement
La durée dépend :
-
de la taille de l’organisation,
-
du périmètre analysé,
-
du niveau de maturité des données.
Durée moyenne : 2 à 4 mois
Les échanges peuvent être réalisés en présentiel ou à distance, selon votre organisation.